I huvudet på Håkan Fleischer Rotating Header Image

1:1

En till en: Några grundläggande forskningsproblem

[adsense]

Min forskningsöversikt över en till en projekt visar att det finns relativt lite forskningsmaterial om en till en som inte är beroende av så kallade self-reports, och som har bidragit till att driva forskningsfronten framåt. Egentligen kan sägas att relativt lite har hänt sedan 2000-talets början: Det är ungefärligen samma frågor som ställs med ungefärligen likadana svar. Samtidigt vet alla att utvecklingen inom datoriseringen och skolan går enormt snabbt framåt. Här står forskningen alltså inför ett problem. Nedan beskriver jag några av skälen till dessa problem.

Ett grundläggande problem i forskningen om en till en är en kombination av den så kallade Hawthorne-effekten och utvärderingskulturen som präglar införande av kostsamma projekt på kommunal nivå. Hawthorne-effekten är namnet på den effekt som uppstår när man inför en förändring i en organisation, och försöker mäta vilken nytta den gör. Det vill säga, man intresserar sig väldigt starkt för vad som sker i all väljvilja! I en till en verksamheter har man satsat enorma pengar på att ge elever och lärare laptops (det vanligaste alternativet av lösning), och sätter elevernas aktiviteter, motivation och skolarbete under luppen. Hawthorne-effekten föreskriver att en ökning av just motivation, lärandelust, kreativitet och annat ökar (eller i alla fall av den upplevda dito). Om man skall vara lite krass, säger Hawthorne-effekten alltså att samma effekt skulle uppnås om alla elever fick varsin ponny och lärandet kretsade kring skötseln av nämnda ponny, under förutsättning att någon andäktigt följer processen.

Parat med Hawthorne-effekten finns problemet med kostnaden. Eftersom stora kostnader – av naturliga skäl – måste motiveras, sätter man snabbt in utvärderingsinsatser för att följa projekten. Inget ont om detta – troligen är det nödvändigt. Ur ett forskningsperspektiv är det emellertid problematiskt, alltså även om utvärderingarna administreras från ett ansett universitet. Gång efter annan i vetenskapens historia har det visat sig att utvärderingar och rapporter utgivna vid det egna universitetet de facto håller sämre kvalitet och är mindre välbeställda med kritisk hållning jämfört med peer reviewad forskning. Detta är ett välkänt och inte särdeles kontroversiellt faktum. Faktumet till trots får dylika utvärderingar och rapporter omfattande spridning, till en (skol)publik som dessvärre uppfattar materialet som just forskning.

Detta leder till nästa problem när det gäller att beforska en till en verksamheter. När ett projekt sjösätts vill man utvärdera det snabbt – allra helst under tiden det rullar. Här styr bland annat ekonomiska skäl:  det gäller att inte äventyra möjligheten att göra projektet till en permanent verksamhet. Det utvärderaren då har möjlighet att göra, är att bygga sina slutsatser på så kallade self-reports.

Med self-reports avser jag här data som bygger på användarens egen uppfattning om hur arbetssituationen har ändrats, men som inte mäter den faktiska förändringen. Likaså bygger data från lärare i hög utsträckning på self-reports: via intervju eller enkäter får läraren besvara hur man exempelvis upplever att elevens arbetssätt har förändrats. Även self-reported data bidrar naturligtvis till viss kunskap, men den ger – tillsammans med Hawthorne-effekten och utvärderingens karaktär – ett forskningsproblem, nämligen sk publikationsbias.

Tänk dig att du är forskare, och har utvärderat ett projekt enligt ovan. I bakgrunden finns en kommun som betalat mängder av pengar för att utvärdera sitt projekt. Forskaren är anställd vid ett universitet eller en högskola, och skriver en rapport i nämnda institutions namn. Den blir enligt erfarenheten i 95 fall av 100 positivt riktad. Samma forskare får sedan möjligheter att fördjupa sitt arbete inom exempelvis ramen för en doktorandtjänst, och forskaren tänker ta ett steg bortom self-reported data. Ponera nu att forskningsdata visar något annat än vad de kraftigt positiva utvärderingarna gjort. Samma författare, samma projekt som följs. Kan författaren då publicera sin data? Svaret är ofta (men inte alltid) nej. Varför, frågar vän av ordning. Svaret är enkelt: därför att han utsätts då, redan i begynnelsen av sin forskarkarriär, för så kallad publikations-bias. Tidigare har projekten skrivits fram som starkt positivt. När forskningsresultaten visar något annat minskar forskarens totala trovärdighet, om helt olika bilder visas upp. Forskaren har i det här läget två val att göra: Antingen publicerar man sig inte, eller så väljer man att (åter)igen luta sig mot self-reported data. Och därmed uppfinns hjulet en gång till.

Detta betyder inte att vi ska kasta ut en till en verksamheter. Det betyder inte heller att de utvärderingar, rapporter och forskningsartiklar som producerats är värdelösa. Däremot måste läsaren vara vaksam mot ovanstående, och förhålla sig kritisk till exempelvis det faktum att mängden artiklar som berör effekter på betyg och andra sätt att mäta ”faktiska” kunskapsnivåer är långt färre än de som bygger på self-reported data. Det gäller också att skilja på utvärderingar, rapporter och forskningsartiklar. Med detta tycks det vara något sämre ställt i konungariket Sverige, om man skall tro debatten om en till en i skolan.

Skolbibliotekarier är nyckelpersoner i en-till-en projekt

bibliotekarieFörutsättningarna för, och utfallen av, införande av en-till-en (en dator per elev och lärare) är väldigt olika (se exempelvis Penuel, 2006). Somliga skolor har en högt utvecklad strategi, andra närmar sig projektet på ett närmast ad-hoc artat sätt. En del skolor håller en-till-en inom husets väggar, andra samverkar med så många parter som möjligt utanför skolans ram. En rykande färsk forskningsöversikt över en-till-en verksamheter och hur de presenteras i peer revieawad forskning (Fleischer, 2011) visar att de projekt som bäst lyckas, är de som engagerar inte bara lärare, utan  också näraliggande intressenter. I den här bloggposten vill jag därför peka på att skolbibliotekarier är nyckelpersoner för framgång i en-till-en projekt. Detta av några olika skäl.

Uppenbart är att bibliotekspersonal är proffs på att finna information. Enligt forskningsöversikt om en-till-en verksamhet (Fleischer, 2011) är informationssökning och informationsvärdering alltjämt en av hörnstenarna i en-till-en pedagogiken. Bibliotekarier har en betydande mängd utbildning i dessa frågor, som lärarkåren inte har. Det ligger också i bibliotekariens roll att snabbt kunna värdera nya informationstjänster och att vara nyfikna på dessa – något som lätt springer en med pedagogiska spörsmål upptagen lärarkår förbi. Emot detta kanske någon vill yttra att informationssökning numera är så pass lätt, att lärarna själva bör klara av denna bit. Måhända har informationssökning blivit allt lättare, men jag betvivlar lärares kompetens att genomföra djupare sökningar. Det är uppenbart att de allra flesta lärare klarar av en google-sökning med diverse tillhörande finesser, men hur står det till med sökningar i sociala medier eller i artikeldatabaser? Hur många lärare känner sig bekväma i att söka i Eric eller Academic Search Elite? Bibliotekarien har här också en fördel i det att de har en större överblick över ämnesområden och resurser än vad lärare möjligen kan ha. Ingen skugga faller här över lärarens kompetens – men för just detta ändamål är lärarutbildningen helt enkelt inte tillräckligt utvecklad, och därmed inte heller lärarnas kompetens.

Ett annat tungt vägande skäl att låta bibliotekarier komma in tidigt i processen, redan innan datorerna är på plats, är att eleverna får ett mognare förhållande till källkritik och ett bredare spektrum av sökbeteenden. Forskning visar (ex Warschauer, 2007) att skolklasser som blivit undervisade  i informationssökning och informationsvärdering av bibliotekspersonal 2 år innan datorer delats ut i en-till-en verksamheter med van hand söker i forskningsdatabaser, emedan andra jämngamla elever, utan denna träning, nöjer sig med sökningar i Bing och Google.

Ett tredje argument för att skolbibliotekarier är nyckelpersoner i en-till-en projekt, är att framgångsrika en-till-en projekt involverar intressenter från omvärlden (Fleischer, 2011). Här menar jag att bibliotekarierna kan utgöra en verklig resurs i sin möjlighet att närma sig föräldrarnas vuxenliv på ett helt annat sätt än lärarna. Lärarna förutsätts ju ha fokus på barnen (med all rätt, vilket blir en självuppfyllande profetia). Bibliotekarierna däremot, kan fokusera på träning och utbildning av både elever och föräldrar, utifrån de intressen som både förälder och barn har. Detta leder i sin tur till (Warschauer, 2007) ett större föräldrarengagemang i elevernas skolgång, vilket påverkar utfall av en-till-en projekt positivt. När föräldrarna är involverade i en-till-en projekt, exempelvis genom tematiska seminarier/utbildningar som bibliotekspersonal håller i, ökar också möjligheterna att föräldrarnas kontaktnät lockas in och blir en resurs i en-till-en verksamheter.

[adsense]

Ett fjärde skäl till att skolbibliotekarier är nyckelpersoner i en-till-en projekt har att göra med deltagande i sociala nätverk som en central del i lärandet. Det blåser en pedagogisk-ideologisk vind över världen, som betonar deltagande i sociala nätverk som en central del i lärandet på 2010-talet, där en nätverkande attityd (se gärna min bloggpost om detta) tycks vara en nyckel för framtiden. Här tycker jag mig se att bibliotekarier deltar mer aktivt och mer konstruktivt i exempelvis twitter och andra sociala nätverk. Naturligtvis finns det lärare som har en hög grad av aktivitet och intressen i sociala medier, men jag upplever ändå att bibliotekspersonal är mer på hugget när det gäller nya uttrycksformer än lärarkåren. Om lärarkåren konsumerar sociala medier, är bibliotekarierna mer deltagande, produktiva och ”på hugget”. Naturligtvis finns det gott om undantag från ovanstående, och vad jag vet finns inget vetenskapligt belägg för vad jag just påstått om saken, men det är ändock en välgrundad känsla jag får när jag möter, utbildar och debatterar med både skolpersonal och lärare i frågor om datorisering i skolan.

Nå, någon tycker kanske att det är att tafsa på lärarkårens domäner att låta skolbibliotekarier bli nyckelpersoner i en-till-en projekt. Well, det finns ingen yrkesgrupp som är så bra på ”läreriet” som just lärarna. Vi har i Sverige en mycket skicklig lärarkår, som alltjämt skall fortsätta låta den pedagogiska blicken svepa över allt som rör lärandet. Dock visar forskningen att lärarna tyvärr inte ensamma förmår att få en-till-en verksamheter att bli framgångsrika, hur fantastiska eldsjälar de än är. Det krävs mer. Det krävs begåvade träningsprogram, det krävs väl utformade strategier och policies för skolverksamheten och det krävs väl utvecklade kontakter med det omgivande samhället. I termer av detta är skolbibliotekarier nyckelpersoner i en-till-en projekt.

Referenser

Fleischer, H. (2011). What Research Says About 1 To 1 Computer Programs: A Narrative Research Review. Opublicerat manuskript.

Penuel, W. R. (2006). Implementation and Effects of One-to-One Computing Initiatives: A Research Synthesis. Journal of Research on Technology in Education, 38(3), 329-348.

Warschauer, M. (2007). Information Literacy in the Laptop Classroom. Teachers College Record, 109(11), 2511-2540.

1:1-projekt måste införas av rätt skäl

Som forskare måste jag säga att jag är förundrad över hur professorer och andra i vår akademiska sfär på ett partiskt sätt tycks göra reklam för 1:1-verksamheter. Missförstå mig inte, jag beforskar själv införandet av 1:1 och vad som händer med lärarnas professionsutveckling i samband med detta, så jag har också ett naturligt intresse i frågan. Dock får man – anser jag – som forskare förhålla sig något sval till tekniken till förmån för objektivitet.

Det tycks nämligen vara så att även högt uppsatta personer i forskarvärlden ivrar för att få införa och sedan beforska 1:1-projekt med argumentet att det ger förbättrade resultat i skolan. Argumentationen är ofta i avsaknad av referenser till befintliga forksningsresultat; ibland sker det med ofullständiga dito. Sällan eller aldrig pekar man på etablerade, stabila och pålitliga forskningsrapporter när man talar om positiva effekter av 1:1 i termer av betyg eller resultat vid olika former av kunskapsmätning. Undertecknad arbetar just nu på en forskningsöversikt, som kartlägger vad forskningsartiklar i fackgranskade tidskrifter egentligen säger om 1:1-projekt. Med något undantag sägs ingenting om att kunskaperna faktiskt ökar i omfång eller kvalitet. Undantaget består i insikten att ungarna blir bättre på att skriva och göra presentationer (vilket lärarna också blir bättre på).

Däremot finns naturligtvis andra skäl att att föra in datorer i skolan. Ett enkelt men samtidigt starkt skäl är att skolan skall förse eleverna med adekvata, samtida verktyg för att genomföra sitt arbete. Ett annat skäl är att kunskaper som inte mäts i nationella prov eller liknande blir tillgängliggjorda via 1:1. Exempel på detta kan vara en förståelse för kommunikationens och interaktionens betydelse för kunskapsbildning.Det går säkerligen identifiera många relevanta skäl.

Att införa 1:1 av skälet att det ökar elevernas kunskaper i mätbara termer tycks alltså inte hålla. Jag har också känslan av att alltför många kommuner tar de övriga skälen att införa 1:1 som skenargument för sin sak, när det egentligen handlar om att öka skolans eller kommunens attraktionskraft, i förhållande till andra kommuner eller sockrade friskolor. Jag anar att detta är ett ofruktsamt sätt att införa 1:1, med relativt få positiva effekter. Det visar sig exempelvis i USA att alltfler skolor lägger ned sina satsningar på att alla elever och lärare skall ha varsin dator. Skälet är att kostnaderna är alltför höga i förhållande till vad man får ut (det vill säga ingenting i termer av ökade kunskaper). Dessa skolor har då gjort avvägningen att pengarna får större verkningsgrad om fler och mer kompetenta lärare anställs istället.

Min poäng är inte alls att jag vill sträva bakåt och motverka 1:1-trenden. Jag tror den är bra, jag tror den är nödvändig, jag tror den tar svensk skola framåt. Men det måste ske av rätt skäl, och med rätt attityd. Om 1:1 införs som en jakt på bättre betyg och ökade mätbara kunskaper kommer många skolor bli besvikna.

Hercule Poirot i ny tappning

hercule poirotHåller på att trådsöker: jag dammsuger referenslistorna i artiklarna jag har med i min systematiska forskningsöversikt om 1 till 1 projekt, det vill säga en dator per elev och lärare, för att fånga upp artiklar som skall adderas till den nätta högen. Vi diskuterade just detta vid fikat idag, och kom fram till att en väldigt liten (dock väldigt  betydande) del av forskningsarbetet är kreativt, och en väldigt stor del är manuellt och systematiskt skitgöra, där huvudkompetensen är noggrannhet och inte kreativitet. Bilden av forskningen är nog lite som bilden av hur polisarbetet går till i Beck-filmerna: mycket inspiration från halvgalna genier som tillåts att blomma i sin speciella stil, lite av det som egentligen driver arbetet framåt.

Hur som helst, jag tycker det är ganska roligt. Man får vara lite detektiv sådär. Dessutom hittar jag många roliga texter som inte platsar i min undersökning, men som ändå är av nytta. När det går alldeles för trögt, föreställer jag mig själv som Hercule Poirot i ny tappning, sittande med förstoringsglas över forskningsartiklarnas referenslistor, samtidigt som mustaschen ivrigt tvinnas mellan fingrarna. Halvgalen? Nejdå, bara Hercule Poirot i ny tappning.

Apple på besök

Haft en riktigt produktiv dag. Förmiddagen ägnades åt forskningen om 1:1-projekt i Maine, som ju är väldigt omtalat. 1:1 betyder alltså en dator per elev och lärare, dvs mitt forskningsområde.

Lunchade med Apples Sverigechef på utbildningssidan och några av hans medarbetare. Eftermiddagen ägnades åt ett idéseminarie kring 1:1, där bland annat Apple medverkade och berättade om sin skolrelaterade verksamhet. Eftermiddag och kväll har ägnats åt föreläsningar och annat småplock. Nu: dags att signa ut från avdelningen, efter modiga 14 timmar här!